Die Ausgangslage
Finanzunternehmen unterliegen kontinuierlichen Veränderungsprozessen. Die Harmonisierung der Finanzmärkte und die zunehmende Regulierung werden diese Entwicklung zusätzlich beschleunigen.
Themen zur Stärkung der Risikokultur oder nachhaltige Compliance-Lösungen werden künftig noch stärker im Fokus stehen. Weitere Anforderungen von Gesetzgeber und Aufsichtsbehörden sind zu erwarten. Unternehmen im Finanzmarkt haben daher entscheidenden Handlungsbedarf.
Wie unterstützt Severn?
Severn unterstützt Sie dabei mit schnellen und vor allem wirkungsvollen Lösungen.
Unser modulares Service Model wurde entwickelt, damit Severn auch weiterhin Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten und realisieren kann.
Der Severn-Consultingprozess
Definieren
Wir unterstützen Sie mit Fachwissen bei der Definition Ihrer Anforderungen.
Entwickeln
Unsere Beratungskonzepte sind innovativ und maßgeschneidert auf Ihren Bedarf.
Integrieren
Wir denken ganzheitlich, deshalb sind unsere Lösungen einfach zu integrieren.
Messen
Konkrete Ergebnisse, die messbaren Erfolg bringen – das ist unsere Maßgabe.
Definieren
Wir unterstützen Sie mit Fachwissen bei der Definition Ihrer Anforderungen.
Entwickeln
Unsere Beratungskonzepte sind innovativ und maßgeschneidert auf Ihren Bedarf.
Integrieren
Wir denken ganzheitlich, deshalb sind unsere Lösungen einfach zu integrieren.
Messen
Konkrete Ergebnisse, die messbaren Erfolg bringen – das ist unsere Maßgabe.
Durch unser integriertes Konzept für den Bereich Marktfolge stellen wir sicher, dass jede Maßnahme reibungslos in die andere greift – auch bei wachsenden Anforderungen.
Von der Organisationsentwicklung bis zum IT-Management sorgen wir für effektive und effiziente Prozesse. Darüber hinaus helfen wir Ihnen bei der erfolgreichen Realisierung erforderlicher Veränderungsprozesse durch unsere praxisbewährten Projekt-Management Services.
Projekt-Management
- Project Health Check, Projektdiagnose und Project Rescue
- Projekt Management (Office)
- Klassisches Projektmangement
- Agile Projekte, Scrum, Kanban
- Strategiekonformes Projekt Priorisierung
- Projekt Portfolio Management
- Projektmanager Coaching & Training
- Projekt Management Tools & Verfahren mittels „Best Practice Framework“
Organisationsentwicklung
- Geschäftsprozessoptimierung
- Outsourcing von Geschäftsprozessen, einschl. SLA-Management
- Management operationeller Risiken
- Anweisungen
IT-Management
- Auswahl und Einführung von Standardsoftware
- IT-Sicherheit
- IT-Prozesse
- Business Continuity Management
Mit fundierter Fach- und Managementexpertise sorgen wir dafür, dass Sie auch für künftige Anforderungen optimal gewappnet sind.
Risk & Compliance Management
Regulatorische Anforderungen
Middle & Back Office
Finance & Accounting
Je dynamischer das Umfeld, umso wichtiger ist es, das Gesamtgeschehen im Auge zu haben.Severn Consultancy beherrscht diese Komplexität und liefert Ergebnisse – zuverlässig und passgenau für Ihre individuelle Anforderung.