IT-Management für regulierte Finanzunternehmen – resilient, regelkonform, zukunftssicher
Sie gewinnen mit uns eine IT, die regulatorisch abgesichert, haftungsarm und nachhaltig belastbar ist – eine echte „Lebensversicherung“ für regulierte Finanzunternehmen. Unser Vorteil für Sie: Wir schaffen ein widerspruchsfreies Zusammenspiel aus strategischer IT-Steuerung, klarer Governance und geprüfter Resilienz, das sowohl die Erwartungen der Aufsicht erfüllt als auch moderne Business-Anforderungen trägt – frei von den Interessenkonflikten operativer Lösungsanbieter. Dafür richten wir Ihre IT-Organisation konsequent so aus, dass Compliance, Sicherheit und Effizienz jederzeit nachweisbar erreicht werden, unterstützt durch robuste Governance-Strukturen, prüfbare Resilienz und ein IT-Management, das vollständig auf DORA, NIS-2 und BaFin-Vorgaben abgestimmt ist.
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Christian Moerler
Geschäftsführer
Ihre Herausforderung
Steigender regulatorischer Druck durch DORA, NIS-2 und weitere Vorgaben erhöht Prüfungsanforderungen und Risiken
Kritische Abhängigkeiten von Cloud-Providern und unzureichende Exit-Strategien gefährden IT-Souveränität
Unzureichend synchronisierte IT-Strategien und fehlende Nachweise in Projekten erzeugen gravierende Prüfungsrisiken
Ihr Nutzen
Prüfungsfeste IT-Organisation senkt Risiken für Feststellungen, Kosten und Reputationsschäden
Strukturierte Sourcing- und Exit-Strategien reduzieren Provider-Abhängigkeiten nachhaltig
DORA-konforme Resilienz stärkt Krisenfähigkeit und schafft Wettbewerbsvorteile
Unsere Lösungen
Aufbau leistungsfähiger IT-GRC-Strukturen gemäß DORA, NIS-2 und BaFin-Erwartungen
Entwicklung regulatorisch kompatibler IT- und Resilienz-Strategien, Zielarchitekturen und Operating Models
Unabhängige Regulatory Quality Assurance zur Sicherstellung prüfungsfester IT-Vorhaben
Unsere Beratungsleistungen im Detail
IT-GRC (Governance, Risk & Compliance)
- Aufbau von IT-Governance-Strukturen nach DORA und NIS-2
- Definition klarer Rollen im Three-Lines-of-Defense-Modell
- Entwicklung prüfungsfester Richtlinien, Prozesse und Kontrollen
IT‑/Resilienz‑Strategie & Referenzarchitektur
- Erstellung eines Resilienz-Zielbildes inklusive KPIs
- Abgleich strategischer KPIs mit Unternehmensstrategie
- Gestaltung geeigneter Operating Models für Unternehmen und Provider
IT-Sourcing Unterstützung & Cloud-Governance
- Make-or-Buy-Analysen und Begleitung der Anbieterwahl
- Entwicklung von Exit- und Substitutionsstrategien
- Verfahren zur wirksamen Steuerung und Kontrolle von Providern
Regulatory Quality Assurance (RQA)
- Second-Line-Prüfung von IT-Konzepten und Projekten
- Ganzheitliche IKT-Risikoanalysen und QA-Dokumentation
- Regulatorische Qualitätssicherung für Cloud- und Transformationsvorhaben
Neue Technologien & AI-Anschlussfähigkeit an Governancestrukturen
- Bewertung neuer Technologien aus Regulierungsperspektive
- Governance-Konzepte für AI-Act-konformen Einsatz
- Dokumentations- und Nachweisdesign für KI, Cloud und Automatisierung
FAQ: IT-Management mit Severn
IT-Management bei Finanzinstituten umfasst Governance, Resilienz, IT-Risikomanagement und Compliance gemäß DORA, NIS-2 und BaFin-Vorgaben – inklusive prüfungsfester Dokumentation und strategischer Steuerung.
Wir entwickeln IT-GRC-Strukturen, Resilienzstrategien, Zielarchitekturen und dokumentierte Verfahren, die alle DORA-Anforderungen erfüllen und gegenüber Aufsicht und Prüfern belastbar nachweisbar sind.
Konzentrationsrisiken und fehlende Exit-Strategien gefährden die IT-Souveränität – wir unterstützen mit Make-or-Buy-Analysen, Providersteuerung, Risikoanalysen und regulatorisch sicheren Cloud-Konzepten.
RQA stellt sicher, dass IT-Projekte und Cloud-Transformationen prüfungsfest, vollständig dokumentiert und regulatorisch angemessen sind – bevor Aufsicht, Auditoren oder Jahresabschlussprüfungen kritische Feststellungen treffen.
Kundenstimmen
Der Gesamteindruck ist durchweg überzeugend. Die Arbeitsweise zeichnet sich durch hohe Professionalität, klare Strukturen und eine zielorientierte Herangehensweise aus. Severn wirkt fundiert, individuell auf die Bedürfnisse von uns abgestimmt und gleichzeitig zukunftsorientiert. Besonders hervorzuheben sind praxisnahe Lösungsansätze, die zu greifbaren Ergebnissen führen. Die Kommunikation ist transparent und konstruktiv, was eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ermöglicht. Insgesamt hinterlässt Severn einen äußerst positiven Eindruck.
Kaufmännischer Leiter
Energieversorger
Case Studies
